我的小店现为专卖三线品牌内衣，但是生意很差。根据这段时间顾客反映情况，有的又说太贵，有些人说你这里的东西除了颜色可以以外，其它的并是很好，质量上身效果都不如某某品牌等等问题，所以，我想应是经营不好的主要原因。
由于经营内衣店之前没调查好，房子转让费太高，现在这个牌子又是加盟的，所以费用没预算好。口袋里的钱，用到现在已经是所剩无几了。距我小店150米左右的地方有个商场，商场后面是汽车总站，商场对面是个大型住宅区，目前入住60%，小区里有条步行街(即商场正对面)。其中步行街有家内衣店，经营睡衣、保暖居多,商场里有两个品牌(二三线之间的价格)。
另外商场楼下两个内衣店，在差不多100米左右的地方有两家:一家是美思专卖；还有家是雪妮芳。我听说她们的生意也并不是很好。沿着商场往上走150米左右有所大专院校(据了解她们的消费水平并不高，不像某些高校)沿商场往上走100米左拐50米就是本店(另就在拐弯的地方有家服装店，经营年轻男女装,据反映生意也不好。)
本店距那家服装店中间隔了两家店(花店、理发店)，我们店再隔三家接下去大部分都是茶店，小店对面是刚开业的酒店，酒店隔壁是还没开业的KTV(可能要到明年)，KTV隔壁是旅馆,沿着走下去向左拐就是另外一个区，相对消费会低一点的，(目前看来我们店来逛的人那个小区的个居多,因为她们去商场)。
而且沿主街那里本身就是个小区(很小的那种)，基本上那里的人很少来这里。我的想法是在年底只上流通货，就是30多元一件的。因为在100米左右的地方有所大专和车站，明年1-2月份再看情况。而我一个朋友讲年底二线和流通一起上，可是我们这条街目前人很少，像我今天都没卖出一件，来看的人一整天下来也没几个人。
请各位朋友帮忙分析一下,帮我出出主意，在这种情况下，我应该怎么做才能让我的小店生意有所好转，谢谢大家。
出谋划策
跋扈
就这个案例来说，整个商圈的氛围不是很好，大家都在经营不佳的状态下活着。就资料来看，因为没有去实地考察，根本拿不出真正有效的办法的来，只能说是想几个方向给他， 看能不能给他一点启发。
1、让他找准自己的消费人群， 三线也好二线也好，并没有根本的区别，关键是你的东西卖给谁，那不是有个什么学校，去那里想想办法，可以把自己的目标消费群定在学校与小区的人们。
2、选址不好是一个错误。因此，店主应多学学专业知识，我觉得最关键的还是他自己，需提升自己的经营水平，如对文胸的熟悉程度，也可以叫业务水平；自己的口才训练，看能不能让顾客相信你，顾客相信你，你的生意也会好起来了。 还有长线经营计划，怎么样能满足越来越多的顾客的需求，这些东西都是他的自身条件的一部分。套句口号就叫内强素质，外树形象店主。其实 就象以前中华内衣网论坛里终端案例里有一个问如何才能让顾客进门，这个问题我相信困绕的几乎所有的店主。因此，提升自己的能力是关键。
3、该店潜在的消费群应是高校与小区，我想他选址已是错，没法去重新选择了，剩下的问题，是如何挖掘二个地区的潜在消费群。因此看能不能针对小区和学校做点宣传和活动，做有针对性的宣传，如周末去学校或者小区里做点活动。这种方式虽说有点老土，但是应该有效果，在目前店主经营状态不佳的情况下，尽量做那些不花钱或者少花钱的活动，以吸引这些潜在的消费者进店。另外，做生意是开关难，在经营一个新店时，需要有耐心，因为需要时间去培养顾客对你产品的认知和认可。